雙11締造者張勇：阿裏如何邁過“八年之癢”，探客（kè）16年發（fā）展曆程需突破？

2016年10月21日的香港，超強台風“海馬”來襲，風雨（yǔ）大作中，香港街頭（tóu）店鋪關閉（bì），行人寥寥。

而前一日參加天貓（māo）2016雙（shuāng）11啟動（dòng）儀式的（de）媒體們，迎（yíng）來的是離港航（háng）班的全麵取消。“對天（tiān）貓來說，這次台風有如神助，香港同（tóng）胞們要在逛天貓中度過了。”一位因台風無法出門而選擇刷天貓的媒體同行半開（kāi）玩笑地說道。

曆史或許總是相似。2003年（nián）春（chūn）天（tiān），非典肆虐，線下經濟進入前所未有的寒冬。而淘（táo）寶（bǎo）網正於此時誕生，並順勢（shì）成長（zhǎng）壯大。

不過就算是有“神助”，已走到第八個年頭的雙（shuāng）11也麵臨著外界創新乏力、增（zēng）速放緩、透支消費等質疑。在去（qù）年首次嚐試晚會的形式（shì）並且對手也跟進之後，雙（shuāng）11還能玩出什麽新（xīn）花樣?中國電商整（zhěng）體交易額增速連續三年下滑，去年912億元之後，今年（nián）的增長空間還有多（duō）大?平台和商（shāng）家一味追求交易數字、消費者衝動消費到底帶來了什麽?

這些與2015年雙（shuāng）11“七年之癢”的輿論風向似乎如出一轍，卻又（yòu）是阿裏在雙11走到第八年之後必須要回答的問題。

而雙11的締造者（zhě）、2015年剛（gāng）剛接任CEO的（de）張勇，似乎已經有了解決答案：“阿裏（lǐ）之所（suǒ）以能走（zǒu）到今天，就是因為我們一（yī）直是一個敢做夢的企業，而我作（zuò）為CEO是（shì）必須（xū）敢做夢。”

這位曾笑言被馬雲“推下地獄（yù）”的CEO去年已經交出了自（zì）己的答（dá）卷。

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